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1、防止投标人串标措施：①邀请长期合作投标人参与投标，他们通常保持端正态度参与竞争；②引入多家新投标人，提高串标难度。③设定一定业绩、资信、实力等资质要求。对于具有一定资质能力的投标人，他们通常不愿参与串标行为。④加强市场调研，了解市场行情，发现串标行为。

2、健全配套法规，从源头上防止串标、围标等现象的发生。要在深入调研的基础上，拿出定量指标，尽量不要模棱两可。在当前形势下处罚措施再严厉一些，使串标者的行为成本大大高于其风险收益。

3、如何采用科学合理的方法来防止这一现象的发生是本文探讨的主要问题．如．在评标过程中采用造价差异系数、判断人工与材料单价的合理程度、比较各技术标的差异性、运用“拦标价”进行合理性判断、与投标人对话防止“围标串标”的发生等。

4、严格执行投标制度中的保密制度。首先严格保密邀请人或评标人名单，或实行弹性评标人制度。其次，项目预算资金要严格保密，杜绝为陪标者提供有利信息。当然，作为供应商或工程商要避免陪标情况发生在自己身上，难度也是可想而知的。

5、要规避这种围标，除了在评标办法上采用上述第二种方式评标外，招标人和监督部门还必须严格把关，确保招标公告的公开范围，避免在招标文件中采用限制和歧视性条款，使得招标仅面向少数满足条件的投标人。

1、公开招标：是最常见的招标方式，通过公告向公众发布招标信息，吸引潜在的投标者。邀请招标：仅邀请特定的供应商或承包商参与投标，通常用于一些特殊或敏感项目。竞争性谈判：在初步招标后，选定几个潜在的投标者进行谈判，以确定最终的中标者。

2、首先，提供虚假材料以谋求中标或成交行为，是被明确禁止的。其次，通过不正当手段诋毁或排挤其他供应商，同样会导致投标文件无效。再次，与采购人、其他供应商或采购代理机构进行恶意串通，也属于无效投标的范畴。此外，向采购人、采购代理机构行贿或提供其他不正当利益的行为，同样会被视为无效投标。

3、有效投标人不足三家，就没有达到采用招标采购方式的基本要求，表明竞争性不强，难以实现招标目标。采购的公正性受到影响。在采购活动中，有可能发生下列情形：采购人与供应商为排挤其他供应商而串通；供应商之间相互串通，哄抬价格或者排挤其他供应商；招标文件明显有歧视性条款；招标活动受到了外界强烈干扰等。